【欧洲时报4月22日秋狸编译】中国对新冠肺炎疫情的应对十分有效，这一点早在疫情刚暴发的春天就得到了证实。早在2020年4月，经历了2个半月的“封城”之后，中国人的日常生活就恢复了某种程度的常态。

法国《星期日报》报道，大多数科学家将这一成果归功于中国政府采取的严格到有时甚至引发争议的限制措施，但是，在流行病管理中必不可少的卫生系统的应变能力却并未得到太多重视。

在一项致力于分析疫情期间公共卫生系统与医院应变能力的国际研究项目（HoSPiCOVID）中，来自法国发展研究所（IRD）、巴黎大学以及巴黎十大的四位研究员对中国医院面对新冠疫情采取的策略及其影响进行了分析，意图对其应对能力建立一个科学的认知。

医务人员的增援与安置

文章称，中国政府对湖北省尤其是武汉市的医务增援是科学界最热衷研究的课题之一，这种援助被普遍认为是提高医院应对水平的主要诀窍。

如果说人力资源的动员是应对流行病的基本举措之一，那么中国医护人员的积极响应也起了重要作用。2020年1月底起，中国政府总共从其他“优质医院”重新部署了超过4.2万名医护人员，以增援湖北的医院和主要用来安置无症状感染者的方舱医院。

文章指出，对医院而言，这些大量新来的医护人员是援助，也是严峻挑战。例如，四川一家医院吸收了来自六家不同医院的护士，他们的经验、技能和工作习惯都不相同，可能会造成对工作规章理解不充分，并影响护理质量。中国医院对此的策略是将新员工安插在老员工的团队中，并组织经常性的培训与评估。这些策略被证明是行之有效的：既能使前来援助的护士更好地融入团队，也减轻了本地员工的负担。

在新冠疫情期间，医护人员承受着极大压力，他们的心理健康状况也成为最受关注的问题之一。对于“增援部队”而言，不清晰的职责、变化的工作方式、未知的工作内容以及不同的时间表令他们的工作变得更加复杂，这些都会成为焦虑与压力的根源。对此，中国医院设立了更灵活的工作时间以避免过劳状况（往往是4-5个小时工作后就可以休息）并为医护人员安排了心理支持。

2020年5月13日，福建省人民医院的工作人员进行新冠肺炎病毒核酸检测。（图片来源：中新社）

减少医院感染的策略

2020年1月，武汉一家医院发生了群聚感染。从这以后，如何避免这种风险就成了中国医务系统的关注焦点。

在中国医院采取的策略中，最受关注的是远程问诊以及移动医疗平台等新技术的应用。这些新手段可以限制与患者的接触并远程对他们进行护理，还可以在患者到达医院之前对他们进行分类，并远程监控在家中隔离的病患，极大地节约了资源。

第二个基本策略是重新安排医院内部空间的分区。例如，武汉与北京的一些医院都设计了专门针对住院患者的路径：病区按照“三区两通道”原则设置，划分为“无菌区”“缓冲区和“污染区”，设置患者通道和医护通道两条通道，以避免住院患者与普通就诊人士相接触。

此外，对于个人防护装备（PPE）的使用规范，中国医院也有严格的要求。比如，必须在专业人士的监督下按照程序进行PPE的佩戴与拆卸，并对所有可能裸露的部位进行消毒。

作为传染病传播链条中潜在的薄弱环节，中国政府对医院系统的保护格外严格，以确保病毒不会在医院内外传播。

文章还提到，除了上述两点，中国医院其他应对措施也值得关注，比如管理能力、团队协作、新技术的使用以及信息的互通有无。

不过，研究还指出，中国医院采用的多重有效战略主要基于中国特有的“预防性措施”，呼应了中国“风险治理”的理念，使得中国当局能有效地管理新冠危机，不过这些经验能否适用于其他国家还有待研究。

（编辑：顾砚）