【欧洲时报特派记者孔帆北京报道】如今，海外有一些舆论称“中国不鼓励对外投资”，认为在这方面中国可能要“降温”。对此，新上任的中国商务部部长钟山11日在十二届全国人大五次会议记者会上表示，中国对盲目的、非理性的投资是不鼓励的，但企业对外正常投资是不会受到任何影响的。中国政府鼓励有实力的企业走出去，参与国际竞争和合作。

作为“走出去”成功的中国企业之一，中国广核集团公司参与并见证了中法在核电领域的合作从当年的“师生”到如今的携手共进。该公司董事长贺禹对欧洲时报记者表示，中国核电“走出去”恰逢其时，但需要中国的企业形成团队，共同“走出去”。

钟山：中国鼓励有实力企业参与国际竞争合作

中国商务部部长钟山11日在十二届全国人大五次会议记者会上说，中国企业对外正常的投资是不会受任何影响的。

他表示，现在海外的一些舆论说，中国不鼓励对外投资、要降温，这个舆论不准确。中国政府一直鼓励有实力的企业走出去，参与国际竞争和合作。

钟山说，自中国走出去战略实施以来，中国绝大部分企业在走出去过程中表现是好的，深受投资国的欢迎。他透露，2016年，中国境外企业实现销售额总计达1.5万亿美元，向所在国交税400亿美元，聘用外国员工达150万人。

钟山也坦言，不否认少数企业走出去存在盲目非理性行为，主要是因为他们没有实力也没有经验，到了海外在经营上管理上都出现了困难和问题，这些企业还给中国对外投资形象造成了负面影响，“所以，我们对盲目的、非理性的投资是不鼓励的。现在，我们要对这些企业进行监管，目的是为中国企业走得更好更顺。”

他还表示：“有一句古话说行稳方能致远，我们希望中企走得更远更稳更好。”

贺禹在天安门广场接受欧洲时报记者采访。（图片来源：欧洲时报特派记者孔帆 摄）

贺禹：中法能源深度合作中国核电走出去恰逢其时

约访全国政协委员、中国广核集团公司（简称中广核）党组书记、董事长贺禹的难度系数可以达到8.0。但是，采访过他的记者都说，贺禹其实特愿意和媒体聊，就是两会期间的时间安排非常紧，想要采访他的媒体也比较多。从核电安全到核电“走出去”，从“一带一路”到中法深度合作，在天安门广场，面对欧洲时报记者的提问，贺禹侃侃而谈，坦诚中显示出专业。

中法合作：从当年的“师生”到如今携手共进

“中法在核电领域的合作由来已久，从中国第一座百万千瓦级大型商业核电站大亚湾核电站的建设起，双方就建立了密切的合作关系。”贺禹对欧洲时报记者说，既然你来自法国，我们就从中法合作谈起。

贺禹介绍说，上个世纪70年代末，中法合作启动了大亚湾核电站的建设。中国引入法国技术在广东建设了大亚湾核电站，实现中国核电“高起点起步”，并在大亚湾的基础上建设了岭澳核电站一期。

“作为学生，我们虚心地向法国学习核电方方面面的知识和技能，培养了中国第一代‘黄金人’，为中国核电发展奠定了坚实的基础。在大亚湾和岭澳一期的基础上，中国形成了具有自主品牌的核电技术CPR1000，实现了中国核电的‘自主设计、自主制造、自主建设、自主运营’，并推动了中国核电的规模化发展。”贺禹表示。

2009年，全球第三个采用法国EPR三代技术的核电站在中国台山正式开工建设，这揭开了中广核与法国核电合作的新篇章。在此过程中，中方与合作伙伴EDF、AREVA精诚合作，推进台山核电站按计划推进。

2016年9月29日，中广核与EDF和英国政府签署了英国三大新建核电项目一揽子协议，其中中广核将参股建设采用EPR技术的HPC、SZC两大核电项目，控股建设采用中国自主三代核电技术华龙一号的BRB项目，中法合作进入了联合开拓第三国市场的新时代。中广核与法方不仅在投资方面进行紧密合作，还在EPR核电站建设的经验反馈、华龙一号英国通用设计审查、核电项目的公众沟通等方面共享经验，共同推进，中法核电合作达到新高度。

贺禹感慨道，中法在核电领域已有三十多年合作的经验，双方建立了良好的互信，并通过英国核电项目成为了命运共同体。“我们将积极推进台山核电站的顺利投产，为全球EPR建设树立标杆和信心，也将全力组织资源，积极推动英国三大核电项目，将与法国的核电合作提高到新的高度。”

贺禹说，除了中法核能合作，中广核与EDF等法国企业之间，在风电、太阳能等新能源领域也在不断加强合作，并与法国联合研发先进反应堆。

“从当年的学生到如今携手共进，我们希望，能够与法方进一步深化合作，实现互利共赢，成为中法两国之间合作的典范。”贺禹说。

去年，中国国家主席习近平和中国总理李克强在出访时亲自“推销”中国核电，李克强还在出访中东欧四国时签署了能源相关的合作意向。

中国核电走出去：优势与困难并存需形成团队

记者对当下社会普遍关注的中国核电“走出去”话题，对贺禹进行了提问：中国核电技术的目标市场主要在哪里？贺禹是这样回答称，中广核做了深入的研究和探索，也取得了一些突破性的成果。“在罗马尼亚的新建核电项目上，我们已经成为对方政府认可的合格投资者，目前正在进行具体的协商和谈判。在英国，我们通过参股一个核电项目，控股一个核电项目，将中国自主核电技术带出去。后续还将会有南非、土耳其和捷克等目标市场的机会。”

贺禹紧接着分析了中国核电技术“走出去”的三方面优势：其一，经过30年的发展，积累了一大批的工程人才、运营人才、设计人才；其二，中国的核电制造业从产能到技术等各个方面，在全球都很有竞争力；其三，中国的核电在经济性上具有竞争力，特别是自主技术“华龙一号”，与国外三代技术相比，明显具有经济性、安全性等综合优势。

“虽然我们具备一定的优势，但仍存在不少的困难。”贺禹也客观分析了中国面临的挑战。他指出，核电是一项非常复杂的工程，涉及到方方面面的问题，不单单是涉及到经济问题，也涉及到一些政治问题、国际问题。一是“走出去”需要国家的支持，没有国家支持，单靠企业的努力，很难实现“走出去”的目标。二是中国核电企业到国外建设和运营核电站，对于对方国家的法律法规，以及社会公众的认可度等，都需要做细致的工作。

贺禹表示，核电“走出去”需要中国的企业形成团队，包括设计院、制造厂家和建设队伍等，充分利用各家企业的优势和经验，共同“走出去”。

（编辑：夏莹）