“第三届世界华文传媒论坛”在武汉举行，长江日报集团是主要承办者之一。承办这样规模盛大的国际性会议，没有一定的实力与组织能力，是很难承担得起的。在会议期间，长江日报集团以主人翁的身份，邀请出席会议的代表参观了长江日报集团，并聆听了集团负责人的介绍。实地参观了长江日报集团，对于我们这些在海外从事华文传媒的人来说，真是大开眼界。一个省的传媒集团，规模之大、人员之多，就是西方大的传媒集团也少有这样的气势。

　　让我们来看看长江日报集团家大业大到什么程度。先来数数长江日报集团旗下有多少家实体：日出彩印对开20版的“长江日报”；日出彩印4开56版的“武汉晚报”；日出彩印4开48版的“武汉晨报”；周三刊的“投资时报”；周三刊的“文化报”；周报“现代健康报”；周四刊的“现代少年报”；周二刊的“家长报”；周报“武汉商报”。另外还有一个创刊于1998年的网站“汉网”。九报一网站的阵容，集团员工达4000之多，集团的新闻大楼占地面积80余亩，建筑面积11万多平方米，固定资产总值达10亿元人民币。据说这种“强强联合型”的报业集团，在中国同类行业中排名第四位。据介绍，该集团依托媒体品牌效应和传播优势，已将业务拓展到宾馆旅游、建筑材料、教育培训、房地产开发等多种产业。年收入达5.6亿元，年创利税6500余万元。一个传媒，能有这样的效益，怎不叫海外的华文传媒羡慕不已。

　　论坛组委会还组织与会代表参观了武汉广播电视集团，观看了电视台的各个部门。主人还特别为我们开放了几个演播室供参观。一流的灯光，一流的设置，一点也不输西方先进国家电视台的同类演播室。参观的海外传媒从业员均表示，有机会与大陆的媒体接触与交流，同时实地参观大陆新闻媒体的有关机构，深入了解他们的工作流程和经营手法，对大家在海外办报或经营都是很有启发的。

　　有人也可能说，中国大陆的新闻媒体都是国营的，都受共产党严格控制，只能是“党的喉舌”，其实并不甚然。记者参加了第三届华文传媒论坛，也参观了当地一些新闻媒体，同时还接触了部分中国大陆的新闻同行，确有不少新的收获。收获之一就是，在改革开放20多年后的中国大陆，实际上在新闻媒体方面也有了不少变化，这种变化，明显的体现在各类报纸的版面上。应该说，除了各省的党报之外，其他各类报纸，无论在言论上，还是在消息的报导上，还是比较贴近社会的，尤其在披露官员的腐败、社会的恶疾等方面还是很大胆的，富有突破性，能在一定程度上反映了老百姓的声音，所以受读者的欢迎。发行量和销量就是最好的说明。拿版面的设计来说，大陆的一些报纸已经走在前面了，无论是标题，还是图片的运用，很有创新意识，值得我们海外华文报纸学习和借鉴。

　　在这次论坛上，议论的一个话题就是，国内的媒体如何与海外华文媒体加强交流与合作。这个话题相信双方都是感兴趣的。别的不说，单就版面的设计方面，海外的华文报刊就非常需要国内有实力的媒体，在技术上给予帮助与支持。据说，中共高层鼓励国内的媒体“走出去”。所以，现在不少国内的媒体都在想办法如何“走出去”。从全球走向一体化的趋势来看，有实力的中国媒体“走出去”的方向是没有错的。但根据以往的经验，国内的媒体千万不要“一窝蜂”竞相“走出去”，要慎重。况且如果国内的媒体走出去还是只限于国外“华人圈”的话，非但化钱化力，搞不好反而会造成各地华人社会中的矛盾。因为目前凡是有华人的地方都有不止一份的华文报刊，与一家合作，就会惹来另一家的不满，处理不当，如果陷入当地华人社会的纠纷中，则麻烦大了。我认为，国内媒体“走出去”的基本立足点，应该建立在走向各国主流社会中去的长远目标，要考虑如何与当地的主流媒体加强交流与合作，通过她们的媒体平台，向主流社会的读者客观公正地介绍一个真实的中国，这才是有条件的中国大陆媒体实现“走出去”的正确路向。 (本报记者 良影)