甫抵达合肥，新闻办的张宗良主任就告诉我，省委郭金龙书记已同意接受我的采访，时间安排在第二天，令我多少感到有些意外。

　　作为记者，我这些年先后跑过十多个省份。在我的印象里，几乎全是省长或副省长出面接受采访，作为省里第一把手的书记接受采访，除在新疆工作的王乐泉书记外，郭书记应是第二人。我猜想，这大概与郭书记曾在西藏高原戍边多年有关，对外宣和新闻工作更加重视。

　　还未见到郭书记，就已听到郭书记自己对安徽的一个评价：“我看到的安徽比在外面听到的安徽要好。”一句简单的评语，温暖了多少安徽人的心，也激发了6400万安徽人重振当年徽商雄风的豪情。

　　郭书记近1.8米的个头，谈起话来开门见山，坦率中又透着一股温文儒雅，显得平易近人。他生长在江苏，大学毕业后去了四川，然后转战西藏高原，直到去年12月才重返江南。在短短的7个月内，郭书记已经风尘仆仆，把安徽所有的17个地级市都已跑了一遍，做调查，听汇报，开研讨会，一个新的发展战略思路就这样自然而然地形成了。

　　“今年温总理在‘政府工作报告’里强调要促进中部地区崛起，这对地处中部的安徽是一个大好机遇。我们省委省政府向全省人民提出了发展安徽的12字方针‘抢抓机遇，乘势而上，奋力崛起’。要在中央的决策下，不等不靠，自己抢占先机，乘势而上，奋力崛起。"这是郭书记接受笔者采访时的开场白。

　　古人云：“善弈者谋势，不善弈者谋子。”今天的安徽人已经懂得如何去谋势，而不再斤斤计较一棋一子的得失。省领导明确响亮提出东向发展，融入长三角，承接长三角产业转移，为长三角提供腹地资源支撑，在融入的过程中，“借船出海，借梯登高，借力发展”，实现安徽乘势而上、奋力崛起的目标。

　　郭书记对此解释说：我们是中部6省区里最靠东的地方，与当前中国经济最活跃、最发达的江浙沪紧密相连，有区位的优势。随着时代发展，不少江浙沪的企业受能源和原材料的限制，或无法承受当地水涨船高的人工成本，开始向外寻找出路。而我们安徽刚好具有这几方面的优势，可以有选择地将这些外移企业尽可能多地承接过来。享‘近水楼台先得月’之便利。

　　省里已经要求沿江浙接壤的7个市23个县实行拿来主义，虚心学习对方好经验，对照改进自己的工作。再就是沿江联动，跨江联合，打破划地为牢的地方保护主义。省里积极推动有关地区参与南京城市经济圈，还首次明确提出，修公路要变向合肥修路为向江浙沪修路，在硬件和基础设施上要全面与江浙沪对接，并已规划增加13条东向的高速公路。

　　讲东向，也是双向的。变精明的安徽人已算好了账。安徽农产品的最大市场在东面，安徽的生猪，蔬菜，还有那些能进超市的东西，包括劳务输出，都要努力一江春水向东流。融入长三角，只会提升安徽的地位。

　　当然，郭书记还有一个最大的“心病”，那就是淮河频繁水患和污染问题。安徽近一半人口的安居乐业都维系在淮河的治理工程上。郭书记告诉我，经过多年治淮，安徽基本做到了居民保安。今后要进一步加大治理力度，力争五年变水患为水利，不仅让安徽的3000万老百姓可以乐业，还可造福全流域的1.7亿人口。

　　从12字方针到东向战略，到加快治淮，一个安徽发展战略思路图已日渐清晰。关键是如何尽快将崛起的措施一步步落实。陪同我的张宗良主任告诉我说，在今年安徽召开的省人大和政协“两会”上，郭书记已向全省人民饱含深情地承诺：“振兴安徽，皖人有责；奋力崛起，从我做起。”迎来台下代表长久而热烈的掌声。

　　人气足则地区兴，我相信，6400万江淮儿女在中部这片热土上，定会再创自己的辉煌。（本报记者张文）